7月27日下午,市一院2017年度上半年工作總結(jié)及下半年工作部署大會(huì)召開(kāi)。院長(zhǎng)杜鐘祥、黨委書(shū)記陸仁平、黨委副書(shū)記馬乃營(yíng)、副院長(zhǎng)甄宗禮、趙亮、紀(jì)委書(shū)記畢榮以及全體中層干部、科主任、護(hù)士長(zhǎng)參加大會(huì)。
院長(zhǎng)杜鐘祥與參會(huì)一院人共同分享了一院上半年工作取得的優(yōu)異成績(jī),分析醫(yī)教研管各環(huán)節(jié)中的短板和不足,同時(shí),對(duì)下半年全院工作總體規(guī)劃和重點(diǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署。杜院長(zhǎng)要求全體一院人緊密?chē)@院中心工作,持續(xù)落實(shí)2017年一院實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)上等和提升性搬遷的核心目標(biāo),全力推進(jìn)“五大工程”建設(shè)。以?xún)?nèi)涵建設(shè)為目標(biāo),促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提升;以醫(yī)改政策為主線,強(qiáng)化分級(jí)診療和醫(yī)聯(lián)體建設(shè),拓展服務(wù)質(zhì)量?jī)?nèi)涵和服務(wù)范圍;以科研教學(xué)為推手,醫(yī)研并重鼓勵(lì)創(chuàng)新,加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度;加強(qiáng)干部培訓(xùn),規(guī)范醫(yī)院管理,提升醫(yī)院管理水平和干部的管理能力;以黨建工作為軸心,黨風(fēng)廉政建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)能力的提升;以新醫(yī)院建設(shè)為契機(jī),加快建設(shè)進(jìn)度、完成醫(yī)院遷建工程。會(huì)議全程,綜合實(shí)力提升、經(jīng)營(yíng)理念革新、人才支撐發(fā)展、文化凝聚力量、品牌引領(lǐng)未來(lái)等中心思想貫穿始終。
關(guān)鍵詞:實(shí)力提升 理念革新
人才發(fā)展 文化聚力 品牌引領(lǐng)
2017下半年度七大中心工作部署
1、 加快推進(jìn)新醫(yī)院建設(shè),提前做好搬遷準(zhǔn)備,全員參與,立足實(shí)際、攻堅(jiān)克難、打破瓶頸、蹄疾步穩(wěn),同步推進(jìn)“三大中心”建設(shè)。
2、 全面落實(shí)公立醫(yī)院考核評(píng)價(jià)細(xì)則,落實(shí)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。公立醫(yī)院績(jī)效考核也貫穿在全年的工作任務(wù)中,職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和臨床醫(yī)技科室主任要學(xué)習(xí)以上細(xì)則,按照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作。
3、 完成臨床、醫(yī)技科主任競(jìng)聘,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情和工作活力。
4、 加大扶持參創(chuàng)省級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科科室力度,全力打造優(yōu)勢(shì)技術(shù)項(xiàng)目。由院領(lǐng)導(dǎo)包掛,職能科室對(duì)口支持,全力推進(jìn)腎內(nèi)科、消化科、呼吸科、檢驗(yàn)科、產(chǎn)科、ICU、骨科、耳鼻喉科、皮膚科參加省級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科的創(chuàng)建。同時(shí)打造一批優(yōu)勢(shì)技術(shù)項(xiàng)目,比如腹膜透析、唇腭裂手術(shù)矯治、近視眼手術(shù)矯治、眩暈治療、胸痛綜合救治等。
5、 落實(shí)人才培養(yǎng)“雙十”計(jì)劃,加強(qiáng)后備人才建設(shè),通過(guò)申報(bào)、評(píng)審,全院遴選十名“博士重點(diǎn)人才”和十名“青年后備人才”,培養(yǎng)一批后備學(xué)科帶頭人。
6、 加強(qiáng)支持系統(tǒng)管理隊(duì)伍能力提升,強(qiáng)化管理人員“四項(xiàng)能力”。堅(jiān)持機(jī)關(guān)圍繞基層轉(zhuǎn)、一切圍繞臨床轉(zhuǎn)、全院圍繞病人轉(zhuǎn),要求機(jī)關(guān)管理部門(mén)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。下半年,醫(yī)院計(jì)劃邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行管理培訓(xùn),切實(shí)提升醫(yī)院管理水平。
7、 “遠(yuǎn)離回扣、廉潔從醫(yī)”主題專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)入落實(shí)、整改階段,努力營(yíng)造清正廉潔的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。
2017上半年度大事
1、1月9日,江蘇省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)確認(rèn)市一院為三級(jí)甲等綜合醫(yī)院。
2、1月17日,由國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)政醫(yī)管局召開(kāi)的2016年度“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”典型經(jīng)驗(yàn)宣傳推廣會(huì)在京召開(kāi),市一院獲“2016改善醫(yī)療服務(wù)示范醫(yī)院”、杜鐘祥院長(zhǎng)獲“2016改善醫(yī)療服務(wù)優(yōu)秀管理者”、內(nèi)分泌科和心內(nèi)二科護(hù)理組獲“2016改善醫(yī)療服務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),為此次活動(dòng)中江蘇省唯一獲三項(xiàng)殊榮的醫(yī)院。
3、 江蘇省衛(wèi)計(jì)委公布“科教強(qiáng)衛(wèi)工程”青年醫(yī)學(xué)人才名單,院陳光俠、吳小進(jìn)、劉海洋、王暖、陳霄雅、邵麗六位同志入選青年醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)對(duì)象。
4、 擴(kuò)建急診科病房及和平社區(qū)服務(wù)中心門(mén)診輸液室。
5、 3月初,美國(guó)微笑列車(chē)基金總會(huì)授予市一院“2016微笑列車(chē)全球優(yōu)秀合作伙伴項(xiàng)目——全球領(lǐng)先者”榮譽(yù)。
6、 3月8日,接受江蘇省醫(yī)師協(xié)會(huì)組織的專(zhuān)家組來(lái)院進(jìn)行2017年第二批新增候選國(guó)家級(jí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地預(yù)評(píng)估。
7、 3月9日,市一院慢性病管理中心掛牌。5月20日,院領(lǐng)建泉山區(qū)和平社區(qū)慢性病管理中心成立。
8、 3月31日,李甦雁當(dāng)選“2016感動(dòng)中國(guó)·江蘇十大感動(dòng)人物”。
9、 院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)高度重視江蘇省第28期援桑醫(yī)療隊(duì)選拔推薦工作,根據(jù)國(guó)家和省關(guān)于援外醫(yī)療隊(duì)員選拔的要求,全面動(dòng)員、組織、選拔、推薦工作;4月份,25名職工踴躍報(bào)名;6月底,確定八位醫(yī)療骨干入選江蘇省第28期援桑給巴爾醫(yī)療隊(duì)預(yù)備隊(duì)。
10、 今年,院獲批2項(xiàng)國(guó)家級(jí)、15項(xiàng)省級(jí)、41項(xiàng)市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目。
11、 5月份,由醫(yī)務(wù)處牽頭組織申報(bào)國(guó)家級(jí)胸痛中心。
12、 6月3日上午,徐州市科技創(chuàng)新暨科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)召開(kāi),徐州市第一人民醫(yī)院獲科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)一項(xiàng)、二等獎(jiǎng)二項(xiàng)、三等獎(jiǎng)六項(xiàng)。
13、 6月份院發(fā)文,完善腦血管病研究所、不孕不育癥研究所建制。
14、 6月8日,院長(zhǎng)杜鐘祥、黨委書(shū)記陸仁平、副院長(zhǎng)鄂云翔、副院長(zhǎng)趙亮一行帶隊(duì)赴徐州市第六人民醫(yī)院就醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和對(duì)口支援工作展開(kāi)座談,為建立緊密型醫(yī)聯(lián)體打好基礎(chǔ)。
15、 6月13日,江蘇省衛(wèi)生計(jì)生委黨組成員、副主任徐東紅一行蒞臨我院,召開(kāi)了黨建引領(lǐng)醫(yī)院文化建設(shè)工作和“找補(bǔ)改提”基層調(diào)研座談會(huì)。徐州市衛(wèi)生計(jì)生委吳憲主任,尹葆華副主任,我院杜鐘祥院長(zhǎng)、黨委書(shū)記陸仁平陪同調(diào)研。
16、 6月15日晚,市一院接收第一批送至徐州市的4名豐縣爆炸案?jìng)撸侯I(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)指揮,全院近百位醫(yī)務(wù)人員緊急集合,順利完成了4名傷員的收治任務(wù)。
17、 為加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),引進(jìn)六位學(xué)科帶頭人,分別主持疼痛科、肛腸科、風(fēng)濕免疫科、超聲醫(yī)學(xué)科、慢性病管理中心、燒傷整形科的綜合工作。
18、7月3日至4日,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心社會(huì)發(fā)展研究部副部長(zhǎng)王列軍一行,蒞臨我院調(diào)研慢性病管理工作。王部長(zhǎng)一行就慢性病管理中心組建、運(yùn)行、推廣等問(wèn)題召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì),對(duì)市一院慢性病管理模式在理論、實(shí)踐層面的探索表示肯定,同時(shí),對(duì)慢病管理中心工作的深入推進(jìn)提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。并在副院長(zhǎng)趙亮等人員陪同下走進(jìn)市一院泉山區(qū)和平社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和王陵街道小北門(mén)社區(qū)綜合文化服務(wù)中心,對(duì)慢性病社區(qū)管理工作進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。
19、 市一院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍蔚然成風(fēng)。醫(yī)院下發(fā)文件后,多科室積極行動(dòng),認(rèn)真落實(shí),全院上下形成濃厚的學(xué)習(xí)、研究氛圍。
20、 分級(jí)診療政策研讀和實(shí)施攻關(guān)、門(mén)診診療增量和優(yōu)化、單病種付費(fèi)督查考核、節(jié)能降耗管理“四項(xiàng)任務(wù)”積極落實(shí)、成效顯著。
21、創(chuàng)建后,在科室管理、醫(yī)院發(fā)展制度化、規(guī)范化建設(shè)方面形成廣泛共識(shí)并產(chǎn)生持續(xù)提升效應(yīng)。