3月21日下午,我院在綜合樓6樓會議室舉辦科主任崗位(管理)培訓會,會議邀請了南京鼓樓醫(yī)院副院長、腫瘤中心主任劉寶瑞進行授課,院長杜鐘祥、黨委書記陸仁平、副院長趙亮等院領導出席。會議由黨委書記陸仁平主持。院例會范圍人員參會。



培訓會上,劉寶瑞副院長做《綜合性醫(yī)院腫瘤學科的建設思路》專題講座,向與會人員分享了南京大學鼓樓醫(yī)院腫瘤科在17年中從一個醫(yī)院的弱勢科室逐步發(fā)展為江蘇省第一個“腫瘤熱化療中心”和國家級重點專科的成長道路。他提出,科室要做出自己的品牌,建議科主任把各種事情最終的落腳點放在形成學科特色上,同時常規(guī)醫(yī)療要做得更細更好,一定要參考指南,設計好路徑、精細化醫(yī)療,學科管理模式要以病人為中心。最后他強調,學科持續(xù)發(fā)展的希望在人才上,學科發(fā)展要有人、要張羅人、要容人、要扶持人,一定要抓住人才。


黨委書記陸仁平指出,一個地區(qū)、一個單位、一個學科的發(fā)展關鍵靠人才。今年兩會,習總書記參加廣東代表團審議時強調:發(fā)展是第一要務,人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力。我院現在處于發(fā)展的關鍵時期,醫(yī)院去年底今年初對臨床醫(yī)技科室的119名科主任、副主任進行了競爭上崗聘任??剖沂轻t(yī)院特殊的管理區(qū)域,科主任作為學科帶頭人,肩負著科室的發(fā)展、醫(yī)療、科研、教學、預防等責任。我們說“三名戰(zhàn)略”,即“名院、名科、名醫(yī)”,作為科主任,如何打造好自己的科室成為“名科”,自己如何成為“名醫(yī)”,在此基礎上推動醫(yī)院成為“名院”,這些都是需要思考的課題。他強調,作為科室管理人員,要有戰(zhàn)略的思想和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,特別是“打鐵自身硬”;要有強烈的事業(yè)心、進取心、責任心;要抓好日常管理,在日常管理中常做常新;要積極創(chuàng)新;要主動適應學科建設、國家政策大環(huán)境;要以管理的眼界和頭腦打造團隊。

通過此次培訓,不僅讓與會人員學習到了劉寶瑞副院長在學科建設中良好的管理藝術和進取精神,更為我院的臨床學科、醫(yī)技科室、護理管理、機關管理帶來了很多啟迪。
圖文:張馨予